狠抓審計(jì)整改  做好“后半篇”文章

——資管集團(tuán)召開(kāi)2024年度審計(jì)問(wèn)題整改工作推進(jìn)會(huì)

2024年12月5日，資管集團(tuán)成功召開(kāi)了2024年度審計(jì)問(wèn)題整改工作推進(jìn)會(huì)，旨在切實(shí)有效地跟進(jìn)審計(jì)反饋問(wèn)題整改，確保達(dá)到實(shí)際成效。會(huì)議由資管集團(tuán)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)陳倫軒主持，資管集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司主要負(fù)責(zé)人及審計(jì)相關(guān)人員出席會(huì)議。

會(huì)議特別強(qiáng)調(diào)審計(jì)整改工作的關(guān)鍵性，要求將審計(jì)整改的“下半篇”與揭示問(wèn)題的“上半篇”一同謀劃，完善審計(jì)整改的制度措施和責(zé)任體系。同時(shí)，要求健全審計(jì)監(jiān)督與其他監(jiān)督的協(xié)同機(jī)制，以全面優(yōu)化審計(jì)整改的工作格局。 

首先，全體職工需高度重視審計(jì)整改工作，提升思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求，落實(shí)主體責(zé)任，增強(qiáng)政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。其次，針對(duì)未整改到位的問(wèn)題，要建立詳盡的整改臺(tái)賬，實(shí)行“清單”管理和“銷(xiāo)號(hào)”制度，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和單位，形成責(zé)任貫穿全局的體系，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。此外，資管集團(tuán)將深入分析被審計(jì)單位的“難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)”，提出分類(lèi)整改措施，并持續(xù)跟蹤整改進(jìn)展，推動(dòng)存量問(wèn)題徹底解決。

此次推進(jìn)會(huì)不僅是對(duì)資管集團(tuán)過(guò)往管理疏漏的深入反思，更是為資管集團(tuán)未來(lái)發(fā)展提供了有力保障。資管集團(tuán)以此為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平，為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。